SEAC ชวนทำความเข้าใจสู่เท้าหน้าสมัยใหม่แห่งจำเป็นจะต้อง Disrupt ก่อนกำหนดก่อสร้าง Innovation

ที่ระยะแห่งโลกเปลี่ยนเปลี่ยนไปสู่เวลาดิจิทัล ข้อความท้าในที่การปกครองบริหารทั้งในหน่วยงานกับการวางแผนการตลาดสูงสุดจำเริญติดสอยห้อยตามเทคโนโลยีเหตุเดิมขึ้นไปมาใหม่ มากกงสีรู้เท่าทันความเปลี่ยนแปลงทว่าก็อีกทั้งประกอบด้วยแหล่กองกลางสถานที่ไม่ทันจัดแจงหรือไม่ก็แจ้งเหตุการณ์การเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำชั่ว ซึ่งเทคโนโลยีเสมือนดาบสองคมสถานที่ถ้าใช้จ่ายก่อเกิดผลดีก็สามารถฝ่าฟันทั้งปวงความติดขัดคว้าชนิดเป็นผล ทว่าถ้าหากประมาทก็ได้โอกาสเจ็บขนมจากความล้มเหลวตรงนั้นด้วยเหตุนี้จึงขาดไม่ได้อย่างยิ่งสถานที่เทศมนตรีระดับเท้าหน้าองค์กรควรจำเป็นต้องศึกษาถึงความเปลี่ยนแปลงสิ่งของแหล่งหล้าใบตรงนี้ต้นตอขึ้นไปและกำลังจะเกิดขึ้นภายหน้า ผ่านบริษัท เอสอีเอซี (SEAC; South East Asia Center) แห่งหนเชี่ยวชาญที่งานครอบครองที่ปรึกษาข้างการพัฒนาผู้บริหารมากว่า 25 ปี และนับว่าเป็นโอกาสพิเศษแห่งได้มารวมปริวรรตเมธากับดัก คุณศัตรูญญา เถลิงธนูี Managing Director กงสี เอสอีเอภาษาซี (SEAC) ที่การเปลี่ยนผ่านขนมจากผู้บริหารสู่งานดำรงฐานะผู้นำสมัยใหม่มอบเข้าใจพื้นแผ่นดินที่ช่วงปัจจุบันด้วยกันอนาคต“SEAC รวมความว่าเราหามิได้กองกลางใหม่ ทว่าดิฉันปรับเปลี่ยนมาจาก APMGroup ก่อตั้งมาถึง 25 พรรษา ซึ่งครั้น 3 ชันษาก่อนดิฉันมองเห็นดุแนวทางการงานที่ปรึกษาหรือว่าการงานการพัฒนาร่างแต่เดิมไม่ซูบปัญหาณยุคปัจจุบัน ตามที่โลกเปลี่ยนไปจังรูปพรรณของมนุษย์ก็แปรไปจังพร้อมด้วย แหล่คนสมรรถเรียนรู้คว้าจากคอนเทนท์ปะปนกัน ที่ระบบออนไลน์ ดีฉันจึ่งเริ่มตรึกตรองบริหารก่อสร้างอำนาจมนุษย์เกิดเรื่องสำคัญสิ่งของประเทศ กับดีฉันอีกต่างหากคิดว่าแค่ในประเทศประเทศไทยชนิดข้างเดียวไม่พอ ดีฉันจำเป็นจะต้องเจียรที่ชั้น ASEAN โน่นคือเหตุผลสถานที่ทำเอาดีฉันค่อยๆ ปรับเปลี่ยนจาก APMGroup มาดำรงฐานะ SEAC” โดย SEAC จะเน้นย้ำการพัฒนาผู้บริหารหลายๆ หน่วยงาน พร้อมด้วยหลักการพัฒนาจรด 4 ปีกตลอด ข้างความเป็นหัวหน้า (Leadership) ซึ่งเท้าหน้าจำเป็นจะต้องสั่งการองค์กรที่แนวทางใหม่ ปีกของใหม่ (Innovation)ซึ่งมุข SEAC คิดว่าประเทศไทยตกต่ำในที่เหตุสิ่งใหม่ พออุปไมยกับด้าวในที่ภาคเดียวกันจะเหลือบเห็นกรณีถดถอยคว้าอย่างแจ่มแจ้ง SEAC จะเข้ามาลุ้นพัฒนาแนวความคิดพอให้ก่อเกิดสิ่งใหม่ในที่กงสีของแหลมทอง“ยิ่งไปกว่านั้นข้างความเป็นหัวหน้าและปีกของใหม่จากนั้น เราอีกต่างหากย้ำเจียรสถานที่ด้านการเปลี่ยนแปลง (Disruption) ตามที่แหล่งหล้าประกอบด้วยความเปลี่ยนแปลงถ้าหากหน่วยงานไม่มีงานเปลี่ยนแปลงก็จะเปล่าสามารถตามความเปลี่ยนแปลงสรรพสิ่งพื้นแผ่นดินคว้า ซึ่งดีฉันจะย้ำมอบเทศมนตรีปรับเปลี่ยนตนเองก่อนที่จากไปเปลี่ยนแปลงผู้อื่น กับด้านงานเปลี่ยนแปลง (Change)สนับสนุนแบ่งออกเท้าหน้าเห็นถึงแนวหรือว่าวิถีทางงานปรับเปลี่ยนองค์กรคว้า สรุปตกว่า SEAC ดิฉันจักย้ำจรณข้อความการสร้างเท้าหน้า (Leadership), ของใหม่ (Innovation), การเปลี่ยนแปลง (Disruption) กับงานปรับเปลี่ยน (Change) ด้วยกันดีฉันอยากเป็นตัวเป็นตนกลางที่จะเป็นเหตุให้ผู้บริหาร ผู้นำกับองค์กรทั่วณไทยและณอาเซียนท่องเที่ยวจรไปสู่ทิวภาพนวชาตในที่การก่อการทำงานแปลนใหม่”มากคนคงไว้นึกดูว่า เมธาณการพัฒนาเหล่านี้สมรรถควานหาได้มาขนมจากอินเตอร์เน็ต ซึ่งนั่นเกิดเรื่องแน่นอน เสียแต่ว่าคุณคู่แค้นญญาส่อแหว แห่งหน SEAC ไม่ได้ย้ำความฉลาดณแง่ทฤษฎีร่างแห่งสามารถควานคว้าที่อินเตอร์เน็ตพ่างประการข้างเดียว แต่แห่งหน SEAC อีกทั้งเน้นย้ำในที่กรณีเมธาในที่แนวทางยิ่งใหญ่ผ่านงานใช้ผลงานวิจัยสถานที่ทั่วโลกตกลงเพื่อให้เกิดดำรงฐานะบทเรียนขนมจากประสบการณ์จริงๆ เพราะว่า SEAC ประกอบด้วยพันธมิตรณต่างด้าวสถานที่มีเหตุชำนาญและความร่วมแรงร่วมใจกับมากสถาบันที่สุดยอด การสอนของ SEAC จักย้ำเจียรแห่งหนกรณีศึกษาเหตุเดิมขึ้นไปกับได้ผลจริงๆ ประสานกับขนมธรรมเนียมสิ่งของประเทศไทยหรือสิ่งของอาเซียนเพื่อให้เทศมนตรีสมรรถปรับชดใช้ในที่หน่วยงานได้อย่างไม่ขวิดรั้น“ดีฉันใช้คืนกรรมวิธีแห่งทำให้เกิดความเลื่อมใสว่าฉันใดต้องยืนขึ้นมาปรับเปลี่ยน ก็เพราะว่าปัจจุบันขบวนการว่าการองค์กรที่ผ่านมา 20-30 ชันษาไม่สมรรถใช้ได้แล้วณช่วงปัจจุบัน ดีฉันจำเป็นจะต้องนำพาตนเองออกจากรูปแบบการบริหารต้นฉบับแต่เดิมๆ (Comfort Zone) ด้วยกันจำเป็นจะต้องพาตัวเองจากไปคุ้นเคยกับดักกรณีใหม่ ดังนั้นขบวนการแห่งหนมอบเสียสละความฉลาดร่างแต่เดิมๆ (Unlearn) ทรามกระทั่งงานให้ความรู้นวชาตๆ เข้า ซึ่งผู้บริหารจักจำเป็นจะต้องหวนกลับทำความเข้าใจใหม่ (Relearn) โน่นตกว่ากรรมวิธีสถานที่เราเน้นยิ่งกว่าอนุศาสน์พางประการเดียว กรรมวิธีทั้งมวลจะค่อยๆ เปลี่ยนใจ ความเลื่อมใสกับวิธีปฏิบัติ ต่อจากนั้นจักมาริขบวนการสั่งการนวชาตร่วมกักคุม”อันเอ็ดสถานที่คุณคู่แข่งญญาขยายความในได้มาอย่างชัดเจน ตกว่าการจำแนก 2 คำพูดจากคำพูดว่า Innovation Disruption โดยริเริ่มจากถ้อยคำว่า “Disruption” ซึ่งเกิดขึ้นมาก่อนกำหนดเพราะว่าพื้นแผ่นดินณปัจจุบันถูกทำเอาปรับเปลี่ยนด้วยคนโปร่งใสหมวด เช่น ในที่อดีตสมัยใครจักไตร่ตรองดุคนลงมาจ่ายของออนไลน์มากกว่าเคลื่อนที่ห้างสรรพสินค้า ซึ่ง Amazon สามารถปรับเปลี่ยนโลกไม่มีเงินสมรรถก่อสร้างพฤติกรรมวาณิชย์ออนไลน์คว้า หรือไม่ก็ใครจักไตร่ตรองว่า Facebook ทำให้ทุกวันนี้พ่างทั้งปวงกรณีแห่งหนเกิดเรื่องส่วนตัวสามารถประเจิดประเจ้อสู่ธารณะเสี่ยวคว้า ทั้งๆ ที่ในที่โบราณกาลกาลเวลามีกระไรก็แชร์กันเจาะจงที่หมู่เกลอจี๊ดๆสิ่งเหล่านี้เข้ามาเปลี่ยนแปลงแหล่งหล้ามีผลแจะกับทางการดำรงชีวิตประจำวันสิ่งของมนุช กับเป็นเหตุให้มนุษย์เริ่มคาดกับดักความเปลี่ยนแปลงเค้าเดิมขึ้นไปว่าควรจะจำเป็นจะต้องประกอบด้วยอะไรใหม่ๆ เข้ามา นั่นจึ่งทำให้เกิดถ้อยคำว่า “Innovation” หรือว่าของใหม่ เห็นกระจ่างขนมจากธุรกิจท่องเที่ยวแห่งจากเก่าแก่จำเป็นต้องเปลี่ยนบริษัททัวร์ เสียแต่ว่าช่วงปัจจุบันมีงานใช้นวัตกรรมที่การสงวนที่เอาแรงผ่านระบบออนไลน์ ครอบครองต้นไม้“นวัตกรรม (Innovation) ถูกบีบบังคับแบ่งออกมีขึ้นขนมจากหมู่กงสีแห่งหนออกมาเปลี่ยนแปลง (Disruption) แหล่งหล้าใบนี้ ทำให้เกิดการสร้างพฤติกรรมผู้บริโภคแนวทางนวชาต” เธอคู่แค้นญญาเน้นย้ำเหตุตรงนี้จึ่งเปล่าแปลกถิ่นทำให้มากองค์กรต้องเริ่มสร้างสิ่งใหม่สิ่งของตัวเองขึ้นไปลงมาเพื่อจะสนองตอบพฤติกรรมผู้บริโภคณรูปแบบนวชาต ทว่าจะสร้างสรรค์นวัตกรรมได้มา คุณศัตรูญญาส่อแหว ต้องทำการปรับเปลี่ยนตนเองเสียก่อน ทว่าก็ไม่ใช่ว่าทุกกงสีจักสมรรถทำได้ลงคอชนิด Facebook หรือ Amazon นี่ตกว่าหลักแหล่งแหวทำไมจำเป็นต้องมี Innovation และไฉนจำเป็นต้อง Disruption ซึ่งเลี่ยนรวมความว่าความเปลี่ยนแปลงตนเองพอให้ก่อกำเนิดสิ่งใหม่นวชาตๆ“ในที่ส่วนของ HR ก็มีส่วนประธานสุดกำลังในที่หน่วยงานณข้าง Disruption Innovation ก็เพราะว่าพฤติกรรมสิ่งของพนักงานณช่วงปัจจุบันกลายแล้ว ดังที่เทคโนโลยีทำเอามนุษย์รู้และเหลือบเห็นอย่างไรยิ่งกว่าแต่เดิม กองกลางจักดูแลคนวงในครรลองเก่าแก่ไม่ไหว HR จึ่งจำเป็นจะต้องลุกขึ้นยืนลงมาเปลี่ยนแปลงตนเองก่อนกำหนด ด้วยกันจำเป็นต้องหาญกล้าบ่งบอกแหวหมู่แห่งหนมีอยู่ใช้ไม่ได้ ซึ่งระบบการทดแทนมิได้เพียงข้อความทรัพย์สมบัติเช่นชนิดเดียวเท่าตรงนั้น”ณความเห็นสิ่งของเธอศัตรูญญาเห็นว่า HR ดำรงฐานะคนสถานที่ประธานที่จะลุ้นนำพาองค์กรจากไปสู่ทัศนียภาพนวชาต ขณะเมื่อผู้บริหารระดับสูงจะจำเป็นจะต้องดำรงฐานะมนุษย์นำองค์กรจรสู่ดวงนั้นมอบได้ SEAC แล้วก็ย้ำจากไปแห่งการงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงและ HR ณงานหากรรมวิธีนำองค์กรจากไปสู่การเปลี่ยนแปลง นั่นจึ่งทำให้คอร์สของ SEAC จักเน้นจรแห่งหมวดผู้นำทั้งปวงระดับตั้งแต่ C Level จนถึงหัวงานและกลุ่ม HR ซึ่งคอร์สสถานที่ออกแบบวางจะเปล่าเท่าเทียมกัน“เนื่องด้วย SEAC ดีฉันจักดีดจรสถานที่ตลาด ASEAN ในที่ตอนยุค 5 พรรษา เพราะว่าที่ชันษาแต่ต้นจักดีดเป้าจากไปสถานที่สหภาพพม่า เวียดนามกับสิงคโปร์และจะมีขยายตัวณเฟสอื่นๆ ตามมา นอกจากนี้ยังกำหนดความมุ่งหมายเก็บในที่งานเป็นที่รู้จักณยิ่งใหญ่เปลี่ยนการบรรลุสิ่งของกงสีสถานที่เข้ามาพัฒนาผู้บริหาร ซึ่งจำเป็นจะต้องประกอบด้วยกรณีศึกษาจริงๆและสมรรถหมุนเวียน (เงินตรา)ได้จริง ดีฉันอยากจ่ายกงสีชั้นอาเซียนมีชื่อเสียงขึ้นใกล้อยู่ณชั้นพื้นแผ่นดิน” เจ้าเอ็งคู่แค้นญญา กล่าวสรุปเป็นมั่นเป็นเหมาะดุโลกเปลี่ยนแปลงจรโดยด่วน เทศมนตรีหรือองค์กรแห่งหนปรับนิสัยได้เลยเวลาก็อาจหกขบวนรถไฟที่จะเอาใจใส่เจียรไปสู่จุดหมายคือความสำเร็จ แต่มันจักไม่บังเกิดถ้าเทศมนตรีหรือไม่ก็หน่วยงานเปล่าพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงเพื่อที่จะเปลี่ยนแปลงจากไปไปสู่วิถีทางสถานที่แหล่งหล้ากำลังปฏิรูปจากไป เพราะว่าแห่งมี SEAC เป็นเพื่อนรอชี้บอกทาง